Örebros styrkor bidrar till hela länets utveckling

Deltagarna beskriver Örebro som en attraktiv kommun med flera betydande styrkor. Universitetet, universitetssjukhuset, ett brett näringsliv och en stark närvaro av statliga myndigheter skapar goda förutsättningar för tillväxt och utveckling. Det geografiska läget med järnvägsförbindelser och flygplats framhålls också som en konkurrensfördel.

Samtidigt betonas livskvaliteten. Närheten till natur och grönområden, ett rikt kultur- och föreningsliv, idrott, evenemang och goda boendemiljöer bidrar till kommunens attraktivitet. Örebros storlek och breda utbud av utbildning, arbete och fritidsaktiviteter ses som tillgångar för hela länet.

Kommande utmaningar inom kompetensförsörjning, energiförsörjning, infrastruktur och beredskap

Bland framtidens viktigaste utmaningar finns kompetensförsörjning, energiförsörjning, infrastruktur och beredskap. Deltagarna efterlyser investeringar i järnväg och kollektivtrafik för att förstora arbetsmarknadsregionen och förbättra möjligheterna att pendla. En trygg försörjning av energi, vatten och andra samhällsviktiga resurser lyfts som avgörande för både näringslivets utveckling och samhällets motståndskraft.

Barns och ungas möjligheter att lyckas i livet är ett annat prioriterat område. Särskilt betonas behovet av bättre psykisk hälsa, minskad skolfrånvaro och ett närmare samarbete mellan skola, socialtjänst och hälso- och sjukvård. Ingen ska riskera att hamna mellan olika verksamheters ansvarsområden.

Näringslivets utveckling behöver samtidigt stödjas genom tillgång till kompetens, verksamhetsmark och fungerande infrastruktur. Fler innovativa företag, ökad sysselsättning och möjligheter för grupper som står långt från arbetsmarknaden framhålls som viktiga mål.

Kommunernas styrkor måste tillvaratas

En tydlig slutsats från dialogerna är att Örebro behöver ta en aktiv roll som tillväxtmotor för hela länet. Samtidigt måste kommunernas olika styrkor tas tillvara och utvecklingen komma alla länsdelar till del. Samverkan mellan kommuner, region, universitet, näringsliv och statliga aktörer blir därför central.

Deltagarna efterfrågar också en regional utvecklingsstrategi som vågar prioritera. I stället för många övergripande ambitioner bör strategin innehålla ett fåtal tydliga mål, konkreta aktiviteter och resultat som går att följa upp.

Det samlade budskapet är att Örebro län behöver en gemensam målbild som skapar framtidstro och stolthet. Örebro ska kunna fungera som en stark motor, samtidigt som hela länets konkurrenskraft och invånarnas möjligheter till ett gott liv stärks.