Starkare samverkan ska skapa bättre förutsättningar för näringslivet i Örebro län

Men för att ta nästa steg krävs tydligare prioriteringar, bättre samordning och en större förmåga att omsätta gemensamma ambitioner i konkreta resultat.

Det är några av slutsatserna från dialoger om näringslivets utveckling och den regionala utvecklingsstrategin (RUS) som framfördes av deltagarna inom Business Region Örebro. Ett återkommande budskap är att länets aktörer behöver gå från att samverka till att också prioritera, mobilisera och genomföra insatser tillsammans.

Etablerade samarbeten är en viktig styrka

Det regionala samarbetet inom Business Region Örebro (BRO) lyfts fram som en betydelsefull plattform där kommunerna kan dela kompetens och utveckla gemensamma lösningar. Även det breda systemet av företagsfrämjande aktörer, däribland Almi, IUC, Nyföretagarcentrum, Ung Företagsamhet och Teknikcollege, ses som en tillgång.

Deltagarna framhåller också närheten mellan olika aktörer och förmågan att snabbt samla resurser kring konkreta behov. Samarbetet mellan näringsliv och utbildning har redan etablerade former som kan utvecklas vidare.

Samtidigt finns en potential att bättre ta tillvara hela länets samlade styrkor. Företag kan i högre grad samarbeta och göra affärer med varandra, medan kommunerna behöver arbeta mer gemensamt och mindre utifrån administrativa gränser.

Kompetensförsörjning och innovation behöver stärkas

Tillgången till rätt kompetens är en av de viktigaste framtidsfrågorna. Deltagarna efterlyser ett närmare samarbete mellan företag, utbildningsanordnare och universitet för att bättre möta arbetsmarknadens behov.

Det handlar både om att utveckla utbildningar och kompetensutveckling och om att förbättra matchningen mellan arbetsgivare och arbetssökande. Gemensamma arenor för kompetensförsörjning, innovation och forskning lyfts fram som möjliga lösningar.

Örebro universitet ses som en viktig resurs vars kunskap och forskning i högre grad behöver komma företag i hela länet till del. Kluster, testbäddar och andra samverkansmiljöer kan bidra till att stärka innovationskraften och skapa nya utvecklingsmöjligheter.

Näringsliv och samhällsplanering måste hänga ihop

En annan central slutsats är att näringslivsutveckling inte kan behandlas som en isolerad fråga. Företagens möjligheter att växa påverkas av samhällsplanering, infrastruktur, bostäder, kompetensförsörjning och hur attraktivt länet är för människor att leva och arbeta i.

Därför efterfrågas en tydligare koppling mellan regional och kommunal planering. Även möjligheten att utveckla en regional översiktsplan lyfts fram.

Länets attraktivitet behöver samtidigt stärkas genom ett mer gemensamt arbete med etableringar, inflyttning och platsutveckling. Det räcker inte med marknadsföring. För att locka och behålla företag och kompetens krävs ett attraktivt samlat erbjudande med goda livsmiljöer och fungerande samhällsservice.

Det offentliga företagsstödet behöver också bli mer tillgängligt och företagsorienterat. Enklare myndighetskontakter, tydligare processer, ökad digitalisering och bättre förståelse för företagens behov är viktiga utvecklingsområden.

Från gemensamma ambitioner till konkret handling

Deltagarna efterfrågar en regional utvecklingsstrategi med tydliga prioriteringar, ansvarsfördelning och aktiviteter som kan genomföras lokalt. Strategin behöver bygga på länets befintliga styrkor och verkliga behov, snarare än på nya profilområden utan tydlig förankring.

Kompetensförsörjning, innovation, etableringar och beredskap nämns som områden där gemensamma kraftsamlingar kan göra särskild nytta.

Regionen förväntas spela en samordnande roll genom att knyta samman kommuner, universitet, näringsliv och andra samhällsaktörer. Målet är att hela länet ska kunna dra nytta av de resurser och möjligheter som finns.

Det övergripande budskapet är att samverkan måste leda till konkreta förbättringar för företagen. Med gemensamma prioriteringar, tydligare ansvar och ett mer sammanhållet utvecklingsarbete kan Örebro län stärka både näringslivets konkurrenskraft och sin långsiktiga attraktivitet.